曾经意气风发而今难以为继?　　正当人们习惯了温城辉的意气风发时，汉治3月27日他发布内部信称开始裁员，汉治并将持续一段时间，被外界解读为“经营已难以为继”。

在资本寒冬的摧残下，汉治为了支撑起给投资人交待的PPT、汉治得到可以获得融资的数据，许多工具在没有稳定需求环境和产品逻辑而仓促而生，无法解决实际问题的工具也本应该被淘汰。这些例子告诉我们，汉治工具类产品同样可以很好地完成商业变现，与此同时也不会损害用户的体验。

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火爆的产品形态层出不穷，汉治但很多产品形态过气得也很快，汉治比如曾经火爆的H5，虽然凭借的当时堪称酷炫的效果成为了一段时间内的潮流，但如今的使用范围也只局限在了广告公司中。汉治细思恐极的是“工具必死”只是那些流传在创业圈里的谬误之一。

因此我们可以这样总结“工具必死”的含义，汉治即如果你的核心产品被定义被工具属性，那么迟早会被淘汰或者取代。

然而光有标签也成就不了阿里巴巴之后美股最大IPO——正如创始人BenThompson对Snapchat的“一家相机公司”的定位，汉治资本市场上的大热更多是基于市场对新兴的社交工具的看好，汉治而人们留存的驱动力也主要来自于阅后即焚这些层出不穷的产品形态。这么做的好处是，汉治一方面可以降低购物车放弃率，最低限度您可以获得这些客户的联系方式。

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