我衷心感谢复星团队始终具有的荣辱与共、双色共同担当的精神，这一切每每都让我倍感温暖，也给我不竭的前行力量。

但是管理层很会“玩”，地奖挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。然后公司开始停牌，池余筹划重大事项了。

在一级市场上尝到甜头的控股股东并没有就此停下来，双色又将手伸向了二级市场。一不小心，地奖就功亏一篑，一夜回到解放前，因为做市公司是没有涨跌幅限制的。新三板市场坐庄困难重重，池余一不小心就会被埋虽然这家资管公司的手法堪称“漂亮”，池余但是平心而论，想在新三板市场上坐庄，面临着非常大的难度，一不小心，就容易成为第一个例子中的控股股东，引火烧身，把自己套进去。

双色A股市场上的庄家建仓时一般要打压股价。地奖仅仅一个多月时间就买成了公司二股东。

某新三板公司，池余2015年初挂牌新三板，2015年6月开始做市。

就算成功进行到这一步，双色那么拉高股价后如何出货，也是个巨大的难题。政策绿灯大开，地奖行业进入“上市窗口期”。

实际上，池余草莽出生的P2P平台，池余最喜欢的就是找各种增信手段：从行业最初的刚性兑付，到到各种五花八门的存管、担保、保险的手段，再到各种加入协会、参加会议发言等粉饰手段，足以见对增信的渴望。 在投行、双色律所、审计公司等多方的审核下，一些企业的痼疾就会暴露出来。

2012年3月，地奖优酷与土豆合并，土豆退市。但也有可能，池余因为“对赌协议”，市场、政策变动，问题如多米诺骨牌般触发，最终元气大伤，比如曾经红极一时的俏江南。

(责任编辑：佐野元春)