根据柯林斯的研究，肿瘤成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：肿瘤　　1.我热爱什么?　　2.我做什么能做到全世界最好?　　3.我做什么能赚大钱?　　我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：　　1.我们对帮助创业家很有激情　　2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解　　3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱　　我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

第二道坎，需靠续命你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。往后面走，放疗一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。

再加上像平安、肿瘤阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。理才网的做法可能跟这个有很大的不同，需靠续命它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，放疗2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。

所以在这一块来讲，肿瘤国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。 企业级服务近几年爆发原因1、需靠续命移动互联网兴起在很长时间里，需靠续命中国的企业级服务都处在一个比较痛苦和艰难的时期，也就是说企业的需求在之前一直远远超过产品的服务。

通过互联网平台，放疗构建一个生态，再在上面把应用碎片化，就是很好的思路。

理才网创始人陈谏作为中国HRSaaS领域资深老兵，肿瘤曾任用友、金蝶等国内大型上市公司高管，先后主导了国内四代企业管理软件和互联网应用的研发。在咨询之前，需靠续命就要保证展示真实的医疗详细内容，不吹嘘不浮夸，同时专家预约应真实。

放疗现在很多医疗医院开始更加注重SEO。二、肿瘤建立患者和医院的信任人与人都需要信任，患者是抱着把疾病治好的心态就医，医院就要抱着尽全力把患者的疾病治好的心态聊治疗。

医疗行业特别是地区性医疗如果在忽视SEO优化，需靠续命就会变得更加困难。电话咨询：放疗15090243397想购买关于医学类网站交易信息请访问A5交易：放疗http://www.a5.net/forum-266-1.htmldocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖

(责任编辑：杜德伟)